設為首頁 加入收藏 APP客戶端 數字報 網上有害信息舉報專區
網評員有話說| 大咖駕到| 政策圖解| @安網| 新媒體影響力排行| 安徽安全| 福建安全

山東能源棗礦集團田陳煤礦創客聯盟讓技術創新團隊創效

中國安全生產網 作者:魏忠富 任士鵬 2019-09-20 08:52:15

打破“單兵創新”小圈子 構筑“團隊創效”大平臺

如何讓生產一線的技術創新走出“單打獨斗”的局面,真正實現創新環境共建、創新理念共筑、創新技術共享、創新責任共擔?山東能源棗礦集團田陳煤礦通過成立“智匯新動能”創客聯盟,形成了“一基地三平臺,三委融合同創”的運作機制。近三年來先后取得群眾性創新成果420項,解決生產技術難題105個,累計創效近0.82億元,培育各類技術人才43名,并榮獲山東能源集團首批“創客聯盟”榮譽稱號。

由“各自為戰”到“兵團突圍”。過去搞技術創新活動,單位與單位之間幾乎都是各自為戰,自己的小發明小創造,緊緊地捂著、蓋著、藏著,生怕被別人看到和拿走,誰也不愿意把自己的“殺手锏”變成別人的“利器”。面對這種情況,他們把各專業的創新達人、創新優勢集合起來,成立了“智匯新動能”創客聯盟,實現了跨專業的互通、互聯,同時建設了四個區:一是“創客培訓體驗區”。建立“虛擬+實景”的智能培訓系統,將安全知識、實踐經驗等平面化的內容演變為3D視覺效果,構建形式新、實效性強的高科技綜合化教育平臺。二是“創客頭腦風暴區”。通過主題沙龍、創客下午茶等為“創客”團隊搭建分享、交流新渠道,創造交流互動和共同成長機會。三是“創客開發制作區”。利用“UG模型設計+3D打印”為創客提供從“奇思妙想→創意設計→概念模型→產品原型→小批量生產”的服務流程。四是“創客作品展示區”。將成熟、有亮點、極具創新可體驗的“創客”模型通過集成展示的方式在體驗館呈現。

從“點上突破”到“全面開花”。“點”上根據專業性質、單位特色、崗位特點,組織工程技術人員、創新達人召開“創客下午茶”活動,將優秀提案、金點子匯集起來,共同找尋解決方案。“線”上推行“靶向”課題攻關活動,利用釘釘軟件派發《科技攻關計劃書》。“面”上積極對接“采、掘、機、通、洗運 、電力”等九大專業,在全礦區選拔、推薦、聘任六名“青創導師”,建立適應礦井要求和發展的全層級創客體系。為破解“創新課題難立、創新人員難請、創新項目難實施”的瓶頸問題,設立課題攻關負責人機制。在網站平臺發布創新課題,由執行委員會或創客進行認領,并在網站招募相關專業創客共同參與。堅持“把問題變課題”的創新導向。設置“井下、地面、創客攻關”三級創新攻關組織,到崗位一線查隱患、找課題,深挖“ 隱患下面的隱患、問題背后的問題”,將現場無法整改且可優化、可改進的工藝及疑點進行立項開題。

從“重過程重結果”到“重推廣重育人”。職工的任何創新和研發的價值體現,最終都要轉化到推廣應用上來。為此實施了三種模式:“智匯工坊”合作模式。把“專家庫”搬到家門口,與鄭煤機、徐工集團等企業建立合作關系,簽訂技術指導、代加工制作等相關協議,按需邀請設備研發技術骨干到礦指導,共同完成引進設備的“私人定制”,優化工藝、系統升級,提高礦井的生產效率。“智匯工坊”加工模式。充分利用好具有機械加工制造資質的單位資源掛牌“智匯工坊”。通過線上遴選、線下路演、創意發起人申請等環節,將具備推廣價值的項目,轉入“智匯工坊”加工制作,助力創客將創意思想、創意作品轉化為實際生產力。“智匯工坊”孵化模式。對好項目進行培育孵化,并與市場進行對接,推廣到煤炭系統進行銷售、使用。經“智匯工坊”成功孵化項目并完成產品制造的,給予一定獎勵,被單位采購后按一定比例提成。立足礦井持續發展需要,建立骨干人才、專家智庫、眾創空間、智匯工坊四大板塊組成的“資源人才庫”,主動當好“店小二”,為創新撐起一張從“立項申報→研發結題→評審驗收→創意申報”的保護傘。積極搭建人才成長的平臺、施展才華的舞臺,每年為創客聯盟設立100萬專項創意激勵資金,定期組織創新成果評審,利用礦每兩年一次的科技創新大會獎勵和“即時”獎勵機制,優選評選獎勵聯盟產生的創新成果。推行科技創新成果“冠名制”,實現“優則扶持、劣則取消”的動態管理模式,充分調動職工創新的積極性。


掃碼在手機端打開頁面
其他 管理經驗 內容

中國安全生產報社新媒體中心維護,違法和不良信息舉報電話:010-84264351,客服QQ:2089959755

關于我們 | 投稿郵箱 | 版權聲明 | 訂閱指南 | 網站導航

互聯網新聞信息服務許可證 京ICP備06009719號

京公網安備 11010502037833號

彩票365app下载安装